福建人力資源時代潤澤案例
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1、采用戰略分解法工具? ? ? ?時代潤澤需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業戰略目標實現過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰略,才能讓每一場時代潤澤和企業的業務需要緊密相連。2、采用團隊共創法工具? ? ? ?快速形成群體智慧連接,照顧各層級員工的訴求。3、預先規劃時代潤澤成果? ? ? ?5D思路下的時代潤澤項目,以企業問題為導向,以企業問題的解決為目的,需要實現規劃出企業問題解決的成果,也就是時代潤澤的落地成果。4、全流程設計時代潤澤計劃? ? ? ?以企業問題解決線為先導,設計時代潤澤項目的設計線和學員成長線,以終為始來規劃時代潤澤的過程,確保時代潤澤可以立竿見影的解決企業問題
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鋁殼電動機長期使用之后易出現滾動軸承轉動不靈活等現象,這就要求我們需要對鋁殼電動機的滾動軸承進行檢查,具體方法如下:用潔凈的柴油或汽油把軸承清洗干凈,觀察軸承滾動表面是否有摩擦麻點、疲勞剝落及腐蝕凹坑 。