大學生可以考引進人才的，人才引進則一般對年齡和學歷有所要求。全日制統招本科及以上學歷，40周歲以下本科有無學位證均可，45周歲以下研究生或在職研究生學歷也可以。具有高級技術職稱的50周歲以下人員也可以通過人才引進。人才引進，并不是只有落地宣講高校的學生才能報名。一般來說，落地宣講高校肯定是人才引進的重點高校對象之一，但并不意味著非宣講高校就不能報名。這個，要看人才引進地區或單位的引進高校范圍及條件。人才引進比大學輔導員好，大學輔導員工作簡單，工資也低，因為沒有技術含量，不容易升職，很多也就是行政工作之間調換。人才引進可以選擇自己喜歡的工種，發展空間大工資待遇好。高新技術企業人才引進對策：構建薪酬績效聯動機制留住人才。虹口區高效人才引進需要材料

人才引進要防止“三方面問題”評估不足、缺乏考核。一方面，在引進時，對人才的評估不足，重學歷職稱，輕能力經歷，有些地方建立的“人才分類目錄”中高級人才為具有正高級專業技術職稱的專業技術人才；具有博士學歷；具有副高級專業技術職稱或碩士研究生學位學歷，且經認定符合經濟社會發展急需緊缺要求的良好人才等，而對那些學歷不高，但在某一行業是專業能手或者獲得重要獎勵的，缺乏相關人才認定規定；另一方面，對引進來的人才，缺乏考核，只有強化人才服務保障機制，沒有相關引進人才的考核規定。虹口區高效人才引進需要材料人才引進要堅持實事求是、因地制宜的原則，樹立正確的引才導向。

“以用為本”是人才引進工作的要義:引得進人才，用得好人才，亦要留得住人才。做好人才服務保障體系，要以強化服務為重點，為人才解決“后顧之憂”，營造可以拴心留人的成長環境，提升留住人才的“溫度”，也是人才引進的重要舉措。立足新時代背景下的人才工作，黨管人才作為人才工作的重要原則，對于凝聚人才的思想是具有至關重要的作用的。所以，要想發揮好人才這一國家發展較寶貴的戰略資源，就必須在堅持黨管人才原則的基礎上，著眼于優化人才服務體系，健全人才服務網絡，打造人才“一體化”服務，營造全社會關心、關愛人才的良好氛圍，打造人才發展的寬廣舞臺，較大限度的把各方面的良好人才集聚到新一輪多方面振興大業中來。

培養引進用好人才，制度是根本保障。國家人才工作會議上強調要深化人才發展體制機制改變，并作出重要部署。貫徹落實黨的精神，必須在人才發展體制機制和人才成長培養機制、使用機制、激勵機制、競爭機制等方面下大功夫、拿出硬舉措。做好人才工作，要保持戰略定力，也要不斷開拓創新，發揮新型舉國體制優勢，采取培養使用戰略人才的戰略舉措、培養“大師”的大舉措。千方百計為不同類型、不同層次、不同年齡段的人才成長成才創造脫穎而出、施展拳腳、建功立業的平臺和舞臺。引導社會力量，促進多方主體參與，厚植人才成長的土壤，不斷拓展人才成長成才空間，在規范管理中促進有序競爭，形成人才工作新格局。引得進人才，用得好人才，亦要留得住人才。

高新技術企業人才引進對策：構建薪酬績效聯動機制留住人才。高新技術企業的重心員工以技術型人才為主，這類型員工雖未能直接與企業收益掛鉤，但對企業的生存發展至關重要，是企業的重心優勢資源，針對當前高新技術企業員工流動性大的困境，企業應構建薪酬績效聯動機制來留住人才。高新技術企業薪酬績效聯動機制的構建可通過建立科學合理的績效考核體系和寬帶薪酬體系，根據績效考核結果制定薪酬水平、薪酬增長、職位晉升等決策，實施寬帶薪酬，根據員工的崗位等級制定崗位薪酬水平，增強對企業員工的激勵作用。減少人才流失。當前高新技術企業人才引進方式仍以傳統方式為主。虹口區高效人才引進需要材料

人才引進業務類型有資格型人才。虹口區高效人才引進需要材料

高新技術企業是重視技術研發和科技成果轉化的企業，隨著全球經濟一體化的發展和知識經濟時代的來臨，高新技術企業亦面臨新的機遇與挑戰，如何在激烈的市場競爭中贏取競爭優勢是企業取得可持續發展的關鍵。然而，目前我國高新技術企業卻普遍面臨著人員流動性大、人才管理缺失等問題，分析高新技術企業人才引進困境并據此制定問題解決對策，對提升高新技術企業人才引進效率，增強企業人才競爭優勢具有重要意義。高新技術企業人才引進困境，人才流動意愿強。高新技企業以技術型人才為主，這類型人才富有創新意識，具備強烈的成就感和突出的自主意識，具備高技術能力和創新能力，而且人才市場對技術型人才需求大于供給，工作機會較多，因此高新技術企業的人才流動性較大。高新技術企業人才會受企業文化、工作環境、工作氛圍、上下級關系、工作機會等的影響離職，憑借自身的技術水平和工作能力，更為靈活地選擇就業機會。虹口區高效人才引進需要材料

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