汽車行業中的神秘顧客（一）

神秘客檢核項目是汽車品牌對其授權經銷商網絡進行檢核評估的常規手段，與明訪（廠方人員或授權第三方調研公司工作人員到店亮明身份進行直接檢核）相對應，一般被成為暗訪。除了汽車廠商以外，也有經銷商集團或經銷商自身要求進行神秘客檢核的情況。暗訪評估結果根據各品牌自身的商務政策對經銷商進行相應的獎勵、懲罰、銷售返利調整等等。暗訪檢核評估的目的一般都是幫助經銷商發現其銷售服務存在的弱項和問題，從而有針對性地進行改善和提升，實現品牌整體客戶滿意度的提高。神秘客項目一般針對各汽車品牌要求經銷商執行的銷售服務標準流程進行檢核評估，以銷售流程為例，涵蓋電話接待、經銷商設施、展廳接待、需求分析、產品介紹、試乘試駕、送行回訪等環節，基本包括客戶簽訂購車銷售合同前所有的銷售體驗。“神秘顧客”引進國內為其連鎖分部進行管理服務的。上海酒店服務滿意度神秘顧客

通過神秘顧客調查，紐川新研將能幫您做到:提高銷售執行力:促使網點銷售人員始終保持在興奮狀態，展現質量服務﹔加速銷售進程:縮短營銷計劃執行周期;增進網點交流:提高網點銷售人員銷售技巧;規范網點表現:使所有銷售服務網點的表現規范、統一，保持良好品牌形象;監督市場策略執行:市場信息反饋及時迅速，保證各種市場措施落實到位;改善服務質量:發現服務問題，改善服務細節;增強品牌價值:提升顧客滿意度和忠誠度，終達到增強客戶市場競爭力的目的。廣東銀行柜臺服務神秘顧客專業公司企業采用“神秘顧客”檢測的另一個初衷是更好的獲取客戶對企業、產品和服務的反饋。

神秘顧客的作用：把快餐帶進中國的羅杰斯快餐店總經理王大東先生認為，羅杰斯設“神秘顧客”的原因是為了讓他們客觀地評價餐飲和服務做得是否好，要他們給員工打分，而他們打的分數與餐行員工的獎金等是直接掛鉤的，但之所以叫“神秘頂客”，就是因為員工們都不知道哪位是“神秘頂客”。中國電信下屬許多分公司都聘請在校學生、下崗職工、工作人員和企事業單位職工作為“神秘頂客”，監督窗口服務。方式為詢問營業員簡短問題、用半小時觀察營業員的整體表現，然后填寫有關監測問卷，按月度整理后反憒給有關部門。有關部門據此對營業員進行考核，決定是否繼續予以聘任。短時間內營業人員服務態度和熱情，有了極大的改觀，基本杜絕了過去應付檢查的現象。"神秘顧客”暗訪這種方式之所以能被企業的管理者所采用，原因就是“神秘碩客”以中立的身份，在購買商品和消費服務時，同時又以頂客和管理者的兩種眼光觀察服務表現，所觀察到的是服務人員無意識的表現。從心理和行為學角度，人在無意識時的表現是真實的。“神秘碩客”在消費的同時,也和其他消費者一樣，對商品和服務進行評價，發現的問題與其他消費者有同樣的感受。

神秘顧客調查是公共關系學科的內容，這也是經濟商業活動的范疇；了解神秘顧客調查，更能有效分析調查對象，以便有效應對措施；當然，我們還要研究神秘顧客調查，這是調查重要科目。神秘顧客調查是市場調研行業中相關信息資料獲取較為精細的服務項目之一。主要應用于對耐用消費品和服務行業的監督和購買習慣的深入調查，例如餐飲，汽車，以及家用電器行業等。此項調研主要采用觀察和模擬消費者行為和語言溝通的方式來進行現場服務質量檢查和競爭者同類產品銷售情況對比等。由于被檢查或需要被評定的對象，事先無法識別或確認“神秘顧客”的身份。

如何保證神秘顧客項目能收到預期的效果

企業經營者要想使神秘顧客項目實現巨大的價值和成功需遵循以下幾個原則：

1、確定明確的調研目標。考慮到神秘顧客研究的價格昂貴，這是公司管理者義不容辭的責任，制定具體和可衡量的目標。

2、問卷簡單明了。復雜冗長的問卷只會使神秘顧客暴露身份，達不到暗訪的效果。

3、使用一個可以成為合作伙伴的調研公司。企業需要明確一件事情，“一分價錢一分貨”，所有的商業活動的進行都與其價值相匹配。在甄選供應商的過程中，應該與調研公司進行詳細的需求溝通，確定執行方案，而不是在中標后再提出諸多需求，令調研公司騎虎難下。有經驗的調研公司會針對調研中發現的問題，給出系統性的解決建議。所以不要把價格作為甄選供應商的關鍵標準。

4、企業內部必須上下協同一致。當神秘顧客檢測的措施不能挖掘公司的潛能時，往往是因為那些對調研結果負責的雇員：基層員工、監督人員、商店經理和區域經理，從來沒有適當引入調研項目。可能由于公司內部存在的反抗，創造了不必要的干擾，阻礙了公司實現服務改善的目標。為了確保成功，整個公司的員工必須充分了解和認可神秘顧客檢測制度，然后才進行啟動。使神秘顧客調查過程中表現更自然，從而不易暴露，另一方面更容易了解服務人員的心理，易于發現問題。山東醫療行業神秘顧客哪家好

所以“神秘顧客”調查的重點是考察現場銷售人員“產品知識”。上海酒店服務滿意度神秘顧客

神秘顧客調查，一般可分為：1．查漏式調研和提升式調研。查漏式調查，是指派神秘顧客調研連鎖運營體系中那些“應該做到卻沒有做到”的問題。這種神秘顧客只需培訓總部員工或新員工，按設計好的調查項目實施即可。提升式調研，是指派企業高層或委托專家，調研目前連鎖運營體系中還沒考慮到的問題。這種神秘顧客需要更了解生意特性和顧客特性，并有系統運營的底子，才有可能提出創新和變革的具體方法。2．門店調研（含區域總代調研）和總部調研（含區域分部調研）。連鎖企業常見的問題就是：打著手電筒照人—只盯著加盟商是否有問題，不看自己是否有問題。其實針對總部的神秘顧客調研是非常關鍵的項目，尤其對于那些快速成長的企業，更需要通過這種客觀調研，來改進總部日益顯露的某些“官僚”作風。神秘顧客調查本身并不復雜，但重點在于調查項目設計的合理性和必要性。上海酒店服務滿意度神秘顧客

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